Exceso de jornada de 4 horas en 2010

* Al terminar el año, muchos trabajadores de unidades de hospitalización (con jornadas de 7 horas) nos estamos dando cuenta que nos quedaremos con 4 horas en haber, puesto que en 2010 habremos trabajado 229 jornadas, es decir, 1603 horas (en lugar de las 1599 hs).

* Para evitar que nadie saliera perjudicado, hace aproximadamente 8 años la Junta de Personal y la Dirección del hospital llegaron al acuerdo de que un año se trabajaría 229 jornadas (1603 horas), y, en el siguiente, se trabajaría 228 jornadas (1596 horas), lo cual equilibraría esta diferencia de horas (1599 no es divisible por 7).

* Hace pocos años, con el fin de facilitar TODOS los cálculos relativos a fracciones de jornadas, la Dirección anunció que:
1.- si la fracción de la jornada resultara de 0,5 o menos, la empresa no devolvería las horas al trabajador;
2.- si la fracción de la jornada resultara mayor que 0,51, la empresa devolvería la jornada completa, es decir, un día.

* En el año 2010, al comprobar el denario, hemos detectado que muchos trabajadores tenemos 4 horas en haber, lo cual representa una fracción de 0,57 de nuestra jornada de 7 horas, lo cual, según la citada norma establecida por la dirección, implica la concesión de un día más de descanso (es decir, el derecho a trabajar 228 jornadas en lugar de 229).

* Sin embargo, a los trabajadores que han solicitado que se les conceda este día de descanso, se les está denegando.

* Cual no fue nuestra sorpresa cuando, al hablar del tema en la última reunión de Junta de Personal con Dirección (viernes pasado), ésta se negó a devolver el día alegando que, ahora, si el trabajador debe una fracción, no se le quitará, y, si es la empresa quien la debe, no la devolverá.

* Cuando los delegados de CGT se quejaron de este sospechoso cambio unilateral selectivo en las normas, alegando que esto puede ser utilizado de manera a favorecer a unos pocos y a perjudicar a la mayoría de los trabajadores, la postura de la empresa fue intransigente, negándose rotundamente a acceder a la negociación del tema que solicitamos.

* Evidentemente, el sentido común dice que, con esta absurda, manipulable e injusta normativa, la empresa siempre podrá hacernos trabajar 229 jornadas o 1603 horas (en el caso de trabajadores cuya jornada es de 7 horas), 214 jornadas o 1605 horas (en el caso de trabajadores cuya jornada es de 7,5 horas) y 145 jornadas o 1450 horas (en el caso de trabajadores cuya jornada es de 10 horas nocturnas), puesto que ello implicará que siempre seamos los trabajadores los que trabajemos algunas horas más de las retribuidas, las cuales nunca serán recompensadas por la empresa.

* Dada la rotunda negativa de la empresa a establecer una normativa consensuada clara y ecuánime respecto al tema, desde CGT estamos estudiando medidas urgentes de presión para corregir el tema, puesto que el año está terminando.

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Diciembre/10.

Retribuciones del personal que trabajó el domingo pasado y utilizó el tiempo que le garantiza la ley para ejercer su derecho al voto

* Ha llegado a oídos de CGT que algunos mandos intermedios, por orden de la dirección, han advertido a estos trabajadores que sufrirán un descuento en la nómina, relativo al valor del complement d'atenció continuada de diumenge, proporcional al tiempo de ausencia de su puesto de trabajo.

Desde CGT, entendemos que este presunto descuento es ilegal, teniendo en cuenta que la ORDEN TRE/499/2010, la cual ya os enviamos la pasada semana, dice:

Artículo 1
2. El mencionado permiso tiene carácter de no recuperable y se retribuye con el salario que correspondería a la persona trabajadora si hubiera prestado sus servicios normalmente.

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Noviembre / 2010

CGT LUCHA POR TENER LOCAL SINDICAL

LIBRES ANUALES (LA) FORZOSOS EN EL 2011

* En la última reunión con Gerencia (14/10) el Director de Personal comunicó a la Junta de Personal que, en el año 2011, la empresa impondrá tres días festivos funcionales, que harán de "puente" entre un fin de semana y un festivo.

* Así, todos aquellos sectores del hospital que no prestan atención sanitaria continuada (CCEE, área administrativa, etc.) permanecerán cerrados, además de las áreas de hospitalización o quirófano, que se mantendrán con servicios mínimos, como en un fin de semana, lo cual, desde el punto de vista de gestión, representa un importante ahorro económico.

* Ésta ya es una práctica habitual, lo cual, desde CGT, parcialmente valoramos, puesto que beneficia tanto a un gran número de trabajadores, quienes pasan a disponer de estos "puentes" para disfrutar de su familia, como a nuestro hospital, pues vela por su "salud económica".

* Pese a esta valoración positiva, CGT siempre ha sido crítica y ha cuestionado la escasez, en fines de semana y festivos, de trabajadores de enfermería en las unidades de hospitalización y de administrativas y celadores a nivel general.

* Sin embargo, la "coletilla" que acompañaba el anuncio de estos "puentes" en el calendario laboral de 2011 preocupa sobremanera: hasta ahora, ello se hacía utilizando mayoritariamente días de EJ (exceso de jornada); ya en el 2011, la empresa quiere OBLIGAR los trabajadores implicados a utilizar tres de sus LAs en estos días de puentes.

* Como todos sabemos, los libres anuales (LAs) son días de descanso que tienen un tratamiento similar al de las vacaciones: son de libre elección.

* Al entender que el hecho de la empresa disponer a su conveniencia de los LAs de los trabajadores representa un gravísimo precedente, sugerimos al director de recursos humanos soluciones intermediarias, las cuales no fueron aceptadas.

* Se nos ha dejado clara la posición de la Dirección: si los sindicatos y los trabajadores ponemos trabas al hecho de forzosamente utilizar estos LAs, lo cual permitiría la realización del festivo funcional en el hospital, la empresa considerará estos días de puente como de atención sanitaria normal y solamente aceptará la salida del 33% de la plantilla en concepto de LA.

* Desde CGT advertimos muchos matices en esta amenaza, sobre los cuales hablaremos el próximo miércoles, 01 de diciembre, a las 14:30 hs., en la asamblea convocada por la Junta de Personal para tratar el tema.

* Esperamos que la participación de los trabajadores sea elevada, lo cual permitirá que la mayoría de los trabajadores decida el camino a seguir para solventar el tema y dará un fuerte respaldo a las posibles reacciones de la Junta de Personal.

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¿¿¿VOLVEMOS A LAS ANDADAS??? RETRIBUCIONES DE LOS CANGUROS

* Hemos detectado que las retribuciones de algunos de los trabajadores con contratación a tiempo parcial (canguros) son inferiores a lo que deberían ser.

* Pagar menos de lo debido a los trabajadores no es una situación inédita en nuestro Hospital. Lo mismo ya pasó hace aproximadamente 10 años, cuando, apoyados por algunos de los actuales delegados y militantes de CGT, un grupo de trabajadores denunció judicialmente la situación, ganando la causa.

* Resumidamente, estas sentencias que condenan el ICS dicen que todos los trabajadores de la misma categoría profesional deben ser retribuidos con el mismo valor de salario / hora, lo cual actualmente no está ocurriendo con todos los canguros.

* Desde CGT, entendemos esta situación como inaceptable e inmoral. Es de lamentar que, para hacer frente al actual recorte presupuestario, la inventiva de los gestores de la sanidad no dé para más que para sustraer dinero a los más débiles.

* Consideramos que una modalidad de gestión que repartiera mucho más austeridad con los altos cargos, tecnócratas, políticos y "agregados & amiguetes", en fin, todos aquellos que a menudo parecen tener "carta blanca" para trabajar poco, aunque cobrando mucho, resultara mucho más productiva, contribuyendo de manera decisiva para apartar la sanidad pública del colapso.

* CGT está tomando todas las medidas que tiene a su alcance para intentar resolver la situación, a través de acciones frente a las direcciones del Hospital y del ICS.
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PLANILLA DEL PERSONAL CORRE TURNOS

* En varias ocasiones CGT ha sido testigo de situaciones en que un trabajador ha sido enviado a casa y orientado para acudir en el turno siguiente, a consecuencia de modificaciones de última hora en su planilla.

* La contratación de "corre turnos" por parte de la empresa debe hacerse de manera a permitir que el trabajador pueda conocer la distribución y horario de su jornada con una antelación suficiente que le posibilite programar su vida personal y familiar.

* Con el fin de evitar que nuestros trabajadores sigan estando expuestos a esta desaconsejable e inmerecida situación de incerteza, CGT ha solicitado a la dirección del Hospital que, además de los acuerdos a los que llegan empresa y trabajador en el momento de la aceptación del contrato, las planillas les sean facilitadas con un mes de antelación.

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cargas DE TRABAJO

* Es sobradamente conocido y sentido por la mayoría de nosotros lo que ya está ampliamente corroborado por los datos de gestión relativos a la actividad en el Hospital de Viladecans: nuestros personal trabaja mucho, siendo que en algunos sectores lo hace a destajo, es decir, "a bulto" y desmesuradamente.

* A consecuencia de la puesta en marcha de la nueva unidad quirúrgica, algunos grupos de trabajadores nos han hecho llegar su situación laboral, puesto que se enfrentan a excesivas cargas de trabajo que no solamente les exponen a errores y a mucho estrés, sino también a accidentes y enfermedades laborales.

* Es el caso de los celadores de los turnos nocturnos: la demanda de trabajo suele ser bastante superior a la que pueden hacer frente, lo cual también acaba generando retrasos en la dinámica de esta unidad, tan importante para el futuro de nuestro hospital.

* Las enfermeras de la segunda planta (UH4) de los turnos nocturnos nos explican que, además de percibir que la complejidad clínica de sus pacientes ha aumentado, deben atender a los tres pacientes aislados, ubicados en el otro lado de la planta (UH3, habitaciones 37 a 39), lo cual, a menudo, les obliga a responder a requerimientos que están muy por encima de sus posibilidades.

* Por otro lado, las enfermeras del servicio de urgencias de los turnos de noche frecuentemente se ven abrumadas por los volúmenes de trabajo: el hecho de que la ocupación del servicio en este turno suela ser elevada, lo cual tiende a transformarlo en una "unidad de hospitalización" llena de pacientes en habitaciones que abarcan el doble de su capacidad, contrasta con la reducción de enfermeras que se viene imponiendo; evidentemente, además de cuidar de los que están pasando la noche, los pacientes agudos, algunos de ellos tributarios de unidades de terapia intensiva, también han de ser atendidos.

* También hemos detectado agobio laboral en el colectivo de los técnicos de radiología del turno tarde, quienes, además de atender a sus amplias agendas habituales, ahora deben bajar con más frecuencia a los quirófanos, lo cual retrasa mucho su trabajo concertado.

* CGT ha solicitado a la dirección que corrija estas situaciones de exposición laboral desproporcionada, bien actuando en los factores que inciden en el problema, bien aumentando la dotación de enfermeras y de celadores en los turnos nocturnos, además de aumentándola en un técnico de radiología que se limite a atender los quirófanos.

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