Resumen de la reunión informativa de RRHH y la
Junta de Personal del día 17/01/2013
Puntos
del orden del día propuestos por la Junta de Personal
a) El futuro del Hospital de Viladecans
Fue
el Dr. Monedero quien se incorporó a la reunión, con el fin de hablarnos sobre
este y el siguiente punto (b).
Nos
dijo que, teniendo en cuenta la inestabilidad social en que nuestro país está
inmerso, solamente hay cuatro cosas que
actualmente podemos tener por seguras:
*
nuestro Hospital no se cerrará,
* la
ampliación prometida, que implicaría en la construcción del nuevo Hospital de
Viladecans, no se hará,
*
la alianza natural del Hospital de Viladecans es con el Hospital de Bellvitge,
y
*
nuestro Hospital será reordenado, lo cual resultará en un centro de igual armazón, pero con distinta
estructura.
Según
nos explicó, los actuales planes de futuro del Departament de Salut para
nuestro hospital pretenden transformarlo en un centro dedicado a la atención
propia de un hospital comarcal (de baja complejidad) fuertemente acoplado a la
red de atención primaria. Nos dice que una parte del presupuesto de los centros
del ICS (5%) dependerá del éxito de esta sinergia entre los hospitales y la
atención primaria, y que, en nuestro Hospital, este cambio de orientación
asistencial deberá realizarse en los próximos 5 años, implicando en lo
siguiente:
* creación de un área de gabinetes más amplia y
acondicionada no solo para pruebas, sino, también, para algunos procedimientos
de baja complejidad (endoscopias, clínica del dolor, etc). La creación de este
nuevo sector ya está casi concluida: se localizará en la tercera planta, donde
antes estaban los dos quirófanos viejos,
*
ampliación de la UAD (hospital-día),
*
potenciación de la UHD (hospitalización domiciliaria),
*
creación de unidades de curta estada médica y quirúrgica (la permanencia del
paciente será de entre 3 a 5 días),
* creación de un area de subagudos (la
permanencia del paciente será de hasta 10 días),
*
cambios físicos internos que harán que las habitaciones de cuatro pacientes
desaparezcan y que solamente tengamos habitaciones para dos (se romperán
tabiques y se reharán).
Pese a nuestras innumerables preguntas respecto a la previsión del
número de camas destinadas a cada uno de los sectores, de la posibilidad de
pérdida de puestos de trabajo, etc., nos
dijo que aún no se tiene claro.
Finalmente,
su planteamiento fue optimista, resaltando que el compromiso de este proyecto
de reestructuración es permitir el adecuado funcionamiento de nuestro Hospital
en los próximos 15 años.
A la vez que celebramos parcialmente
este planteamiento para el futuro de nuestro Hospital, puesto que parece
ser capaz de preservar gran parte de los puestos de trabajo que hoy tenemos, a
los delegados de la CGT se nos ha quedado un sabor agridulce en boca. Los
motivos son evidentes: en primer lugar, la clara (y más que esperada)
constatación del lamentable incumplimiento de la Administración con la
Ciudadanía respecto a la prometida y planeada ampliación del Hospital de
Viladecans; por otro lado, no nos creemos que la Administración
desconozca datos referentes al número de camas, a los puestos de
trabajo que posiblemente se pierdan
o a prestaciones (especialidades, procedimientos, etc.) que seguramente
nuestro Hospital sea obligado a ceder a otros centros; finalmente, el
freno y “batacazo” que este
planteamiento supone a un Hospital que, por mérito de sus trabajadores, alcanzó
el nivel II asistencial y un notable prestigio en el panorama sanitario catalán
y español, particularmente en ciertas especialidades quirúrgicas.
b) Contrato-programa
El
Dr. Monedero nos presentó los resultados respecto a CONTRATACIÓN y ACTIVIDAD
del Hospital de Viladecans, en el año 2012 (es decir, la comparativa numérica
entre la actividad que hemos hecho en nuestro
Hospital en el año 2012 y lo que el ICS y el Servei Català de la Salut exigían
que hiciéramos).
Desde hace muchos meses, la Junta de Personal viene reiteradamente
solicitando disponer del contrato-programa que condiciona la actividad y el
presupuesto del Hospital de Viladecans, sin éxito. El objetivo de la Junta de
Personal es conocer todos los aspectos relacionados con la contratación, y no
solamente sus resultados. Si lo lográramos,
resultaría en un ejercicio de
transparencia de la Administración que sería capaz de hacer que se avanzase un paso hacia
la recuperación de la confianza y
credibilidad, perdidas en los
últimos años.
La
Junta de Personal solicitó al Dr. Monedero conocer el documento completo del
contrato-programa 2012.
c) Situación de Servicio de
Urgencias: aspectos laborales y asistenciales
La
Dirección de RRHH nos dijo que este tema lo trataremos en una reunión
específica, que pronto se realizará, con los trabajadores del servicio de
urgencias.
d) Diferencia entre área metropolitana
y municipio
Finalmente,
la Dirección reconoció que la ley habla
de localidad, y no de área metropolitana. Por lo tanto, la
Dirección de RRHH accedió a cambiar este
punto de
la
normativa de permisos retribuidos reflejando el término LOCALIDAD, conforme
especificado en el EBEP (ver el informativo de CGT “¿NOS
TOMAN POR TONTOS?1”, de hace dos semanas).
Los siguientes temas, propuestos por la
Junta de Personal, no fueron tratados
por falta de tiempo, quedando pendientes para la siguiente reunión:
Información, transparencia y
legalidad, desglose de las retribuciones, instrucciones
que condicionan nuestras condiciones laborales, EBEP o ley 8/2006 y contrataciones
eventuales y sus condiciones.
Puntos
del orden del día propuestos por la Dirección
e) Permisos
La
Sra. Montse Castilla nos explica que, a consecuencia de los últimos cambios
legislativos en materia de permisos retribuidos, el Hospital ha dejado de
conceder permisos por la hospitalización
y por la cirugía sin ingreso de un familiar, pasando a concederlo
solamente por “enfermedad grave” o por “accidente” de un familiar.
Evidentemente, dada la enorme incoherencia e injusticia de esta normativa, el
ambiente se “calentó”, y la Junta de Personal en bloque pasó lanzarle múltiples
preguntas y planteamientos, a los que nos contestó que el Hospital está
cumpliendo la ley, y que, si no nos parece adecuado, denunciemos el permiso.
Finalmente,
lo que conseguimos sacar en claro fue lo siguiente:
*
el cónyuge está incluido en el primer grado de parentesco (en la normativa
publicada inicialmente en intranet no
estaba reflejada la figura del cónyuge);
*
en caso de enfermedad o intervención quirúrgica de un familiar, solamente
tendremos derecho a un permiso retribuido si aportamos un certificado médico que
incluya la palabra “grave”;
*
en caso de un accidente, debemos aportar un certificado médico que declare que
nuestro familiar ha padecido un accidente o situación accidental.
¡OJO!: según la Real Academia de la lengua Española, “accidente” es:
“Cualidad o estado que aparece en algo, sin que sea parte
de su esencia o naturaleza.” (todo indica que un
pequeño corte en un dedo es accidental…)
“Suceso eventual que altera el orden regular de las
cosas.” (todo indica que la molestia
ocular, consecuente a la presencia de un
pequeño cuerpo extraño es accidental…)
“Suceso eventual o acción de que involuntariamente
resulta daño para las personas o las cosas.” (todo
indica que el dolor consecuente a la torcedura accidental de un tobillo es accidental…)
“Indisposición o enfermedad que sobreviene repentinamente
y priva de sentido, de movimiento o de ambas cosas.” (todo indica que un episodio de lipotimia es accidental…)
“Pasión o movimiento del ánimo.” (todo indica que un episodio de crisis de ansiedad es accidental…)
“Síntoma grave que se presenta
inopinadamente durante una enfermedad, sin ser de los que la caracterizan.” (un episodio de vómito y/o mareos, en el curso de una gripe,
podría ser accidental…).
Desde esta Sección
Sindical, consideramos que esta malintencionada y/o torpe decisión legislativa,
además de la intransigencia y picardía del ICS (¿o será solo de nuestro
territorio?) denotan el evidente interés de la Administración de, por medio del
desgate y hartura de sus trabajadores, degradar la atención sanitaria pública.
Hasta donde sabemos,
parece ser que el trato a otros trabajadores públicos catalanes no está siendo
tan estricto e injusto, y se están
manteniendo las condiciones laborales anteriores hasta que Función Pública
matice y regule la nueva legislación.
Por entender que esto es
INDECENTE, lucharemos sin tregua por el mantenimiento de condiciones laborales y de una sanidad pública dignas.
f)
Calendari 2013
Según la Sra. Montse Castilla, la
única información que la dirección puede ofrecernos respecto a ello es la ya
publicada:
*Debemos trabajar 37,5 horas
semanales
* Pasamos a tener solamente 22 días
de vacaciones (nos quitan 1 día)
* Pasamos a tener solamente 3 LAs
(perdemos 6)
Nos dice que, hasta que no haya
negociaciones en mesa sectorial que definan claramente cual pasa a ser la
nuestra jornada, no se hablará sobre la aplicación del cambio de jornada. Por
ello, nos mantienen el calendario laboral de 2012, pero quitándonos los 6 LAs y
el día de vacaciones.
En la Sección Sindical de
CGTHV no nos cansaremos de repetir que pensamos que esta Administración está actuando de manera
INDECENTE. Es inaceptable que, a mediados de enero, aún no conozcamos nuestra
jornada laboral y su distribución en el año. ¿Será por incompetencia? ¿O por
despotismo?
g)
Criteris Moviment Intern
La Dirección anunció que finalmente
se firmó la Normativa de Movimiento Interno del Hospital de Viladecans.
La Sección Sindical de
CGTHV participó de la negociación de
esta normativa, aportando, entre otras cosas, una propuesta estructurada, que
adjuntamos a este informativo. Sin embargo, por decisión asamblearia de sus
afiliados, finalmente la CGT decidió no firmarla.
“Compañer@s
frente a problemas comunes no caben
soluciones individuales, unidos podremos hacer cosas”
*En color
rojo, nuestra opinión
